最終更新日 2024年11月20日 by keitui
「スタートアップ企業の特徴を知りたい」
「スタートアップとベンチャーの違いは何？」
「起業家の光本勇介さんの経歴や評判を知りたい」
スタートアップ企業という言葉がよく使われるようになりましたが、ビジネスパーソンでも深く理解できている人は多くありません。
単純にスタートしたばかりの企業だと思っているケースも多いです。
法人の状態や状況を指す言葉ではないので注意してください。
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目次
スタートアップ企業とは？光本勇介さんに聞く
新規のビジネスモデルを開拓するという立ち位置を指していると、起業家の光本勇介は言います。
目安としては、2年目ぐらいの企業の割合が高く、起業したてのところは低いです。
だから、ビジネスを始めたばかりという理由で、自社が該当すると判断するのは良くありません。
そのような誤解をする理由として、海外から取り入れられた概念ということが挙げられます。
もともとは米国のシリコンバレーで生まれ、ITの分野で広く活用されるようになりました。
それが日本にも入ってきたのですが、字面や語感だけが先行してしまい、正しく理解されていないのが実情です。
そのため、ビジネスシーンで使いたいなら、正しい定義を学ぶことから始めなければなりません。
少なくとも、従来のビジネスモデルを踏襲している企業は、すべて対象外だと覚えておきましょう。
新しければ何でも該当するという解釈も間違い
ただし、新しければ何でも該当するという解釈も間違いです。
社会やそこに生きる人々に新たな価値を加えられることが条件となっています。
簡単にいうとイノベーションの要素を含んでいることが不可欠です。
世の中に貢献していく意識が含まれているなら、スタートアップ企業にカウントされる見込みがあります。
そう聞かされると、ベンチャー企業と同じだと考える人もいるでしょう。
しかし、それらは根本的に違っているので混同してはいけません。
最も大きな相違点は目標達成にかける時間の長さです。
ベンチャー企業というと展開が速いというイメージを持たれがちです。
たしかに大企業と比べるとその通りですが、スタートアップ系と比べると話は別です。
中期的なビジョンを描いていることが多く、それに対して後者は短期的な達成を目指しています。
開始する時点からゴールを明確にしている
開始する時点からゴールを明確にしており、そこまでのロードマップもすでに描いているのです。
これまでにないビジネスモデルを構築することが、代表的なゴールとなっています。
ベンチャー企業も斬新な取り組みをよく行いますが、ビジネスモデル自体は既存のフレームから外れていません。
そこにある資産を活用しながら課題の解決を図ることが特徴です。
これを理解しづらい人が多いのは、イノベーションの意味が浸透していないからです。
ビジネスモデルは単に売上までのフローを指すのではありません。
社会に与える大きなインパクトを伴っており、改良ではなく創出というワードに当てはまる必要があります。
ベンチャー企業の大半は改良に属するビジネスを行っており、その取り組み方に新しさがあるのです。
ベンチャー企業とスタートアップ企業の違い
つまり、スタートアップとは多様な点でステージが異なっています。
ここでポイントになるのは、そういった取り組みを重点的に行う企業が増えていることです。
一時のようにベンチャー企業が取り上げられなくなったことも関係しています。
ビジネスモデルの内部が飽和した状態になっており、そこでいくら背伸びをしても大企業には叶いません。
顧客の囲い込みはすでに完了しているので、そこから収益化を図るのは至難の業です。
それなら新しいビジネスモデルを作り出し、そのシェアを一気に確保するほうが得策といえます。
そう考える起業家が増えたので、ベンチャー企業よりもスタートアップ企業を志すケースも多くなりました。
とはいえ、ビジネスモデルの創出は容易なことではありません。
新商品をヒットさせることよりも、はるかにハードルが高いという事実を認識しておきましょう。
スタートアップ企業はビジネスにおけるインフラづくり
なぜなら新商品のヒットも、構築されたビジネスモデルの上で達成されることだからです。
言い換えるとビジネスにおけるインフラづくりであり、その良し悪しによってすべての売れ行きが変わります。
したがって、商品開発と比べ物にならないリソースを投入しなければなりません。
かなりリスクを伴う戦略であり、失敗すると事業を継続できない可能性が高いです。
ですから、安易な挑戦はおすすめできませんが、リターンの大きさは特筆すべきものです。
類似のビジネスモデルも存在していないなら、周辺の領域も一気に手中に収められる可能性があります。
業界の開拓者として君臨することで、何年もの間にわたって高いシェアを維持できるかもしれません。
このようにハイリストとハイリターンが前提であることが重要です。
日本のビジネスシーンは、飽和状態になっている業界が多くなりました。
それを打開することは、企業のみならず国全体の望みでもあります。
まとめ
したがって、スタートアップ企業を支援する制度も見受けられます。
資金面に不安がある経営者はそれらを活用することも視野に入れ、融資やファクタリングなどと併用していくと良いでしょう。
スタートアップ企業をバックアップする風潮があるうちにチャレンジするのが得策です。
